中国政府网 头陀镇以“三变”改革激发农村发展活力。2个试点村开展了示范建设。目前，我镇2个示范村完成清查资源性资产荒山荒地300亩、高标准茶园100亩、耕地50亩。引导农民特别是贫困户以土地或资金入股，村集体整合各类扶持资金入股，成立农民股份合作社，发展红心猕猴桃、有机草莓和有机茶叶产业，实现“资源变资产、资金变股金、农民变股东”，切实拓宽农民致富途径，增加群众收入以及村集体经济收入
股权联结思路清
梓树村设置总股份1280股（每股2000元）。1、农民以土地入股：每亩地折价2000元，共计折股250股。2、村集体以资金入股：村集体整合相关产业奖补资金158万元折股790股。引导农户特别是贫困户以资金入股红心猕猴桃，拟募集股金48万元，折股240股。
试点村以股份合作为核心，以股权为纽带，有效将农村各类分散的资源聚集到产业平台上来，推动农民向股东转变。梓树村在对全村资源进行检查清理、确定权属关系的基础上,按照村民自愿原则和“确权确股到户”的思路，通过土地流转，受到了村民的一致拥护。
要得到群众的认可，必须照章办事，2个试点村均成立了村集体经济组织，制定了组织章程,设立股东大会,选举产生了理事会、监事会，健全了集体收益分配制度。通过对各项规章制度的完善,有效保障了集体经济的发展壮大，村民的利益不受损害。
优势产业是重点
“三变”改革的重中之重仍是产业。今年以来，试点村在实践中开展了“‘三变’+红心猕猴桃、茶园、草莓”；“‘三变’+流水养鱼”；“‘三变’+乡村旅游”等产业模式。
梓树村150亩猕猴桃基地预计产红心猕猴桃150吨，按预计均价每斤20元，销售收入600万元，扣除建园管理成本约150万元，纯利润可达450万元；100亩高标准茶园年产干茶1.5吨，均价200元/斤，年销售额60万元，扣除生产管理、加工成本20万元，纯利润40万元。分红收入达到374万元，每股分红2921.8元。折算后每亩土地年分红可达2921.8元，将高于同期租金收益9倍。此外，合作社基地每年可解决季节性务工4000个，带动周边约60户农户户均增加务工收入6500元。6个村民小组70户农户，其中贫困户25户。梓树村6个村民小组70户农户，其中贫困户25户。石盆村5个村名组20农户以及全村123户贫困户入股，所有贫困户作为优先股，折股量化后交由村集体运营管理。
整合资金变股本
针对涉农资金使用分散的问题，积极整合各类资金，激活放大资金使用效应。将财政投入到农村的生产发展扶持类专项资金，量化为村集体或贫困户的股金，以此撬动农户、村集体、经营主体等资本入股，使得财政资金起到了“四两拨千斤”的作用。
试点村积极创新‘三变’致富路径，目前已探索出“村支部+集体经济合作社+贫困户”“新型经营主体+基地+贫困户”“基础设施+贫困户”等模式，有力地带动贫困户脱贫致富。
